ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD

BIENVENIDO(A):

A continuación se te presenta el Silabo del curso de Administración de la Productividad, DAE- 820. Léelo cuidadosamente para enterarte de los pormenores del curso.

Estaré utilizando este medio (blog) para mantenerte informado(a) de las actividades, tareas, recursos didacticos y fechas importantes.

** silabo-admon-productividad

RECURSOS DIDACTICOS

1.administracion-de-operaciones-y-produccion-12-ed-chase-aquilano-jacobs-11

2. calidad_total_y_productividad_3ed_-_humberto_gutierrez_pulido

3. productividad

4. INTRODUCCION A LA ADM. DE LA PRODUCCION

++.ejercicios productividad física.

++ ejercicios adicionales productividad

**criterios-mediciones-significativas

*. PPT2 (Medición de la productividad Valor Agregado, MPVA)

*.Medición de la ProductividadVA

5. la-gestion-de-la-productividad

** tarea1-de-productividad1

** Tarea #2: Aquilano-Chase; Pagina 33, problemas #7 y #10;

** guia-de-estudio1

6. Productividad – David Bain-FREELIBROS.ORG

7. gestion-de-la-productividad Joseph Prokopenko

 

La fecha tope para entregar el informe de investigación sobre el estado de la productividad de un rubro productivo del CURLA, será el _____, de 3-8 p.m. en los cubículos de administración de empresas o matemáticas c#7.

El informe deberá incluir:

  1. Carátula con el respectivo Título de la investigación,  nombre y número de cuenta de cada uno de los integrantes del equipo,  nombre de la asignatura, nombre del profesor y fecha.
  2. Índice del contenido.
  3. Objetivos de la investigación
  4. Descripción del rubro o sector productivo.
  5. Antecedentes históricos (opcional).
  6. Descripción y cuadro resumen de los principales factores de producción (insumos, mano de obra, energía, etc..)
  7. Cuadro de datos relativos a la producción.
  8. Cálculos de productividad parcial y global.
  9. Análisis de resultados
  10. Limitaciones encontradas
  11. Conclusiones
  12. Referencias

Utilizar letra tipo arial #12 , a doble espacio.

Aprovechen bien su tiempo.

Para cualquier consulta, no duden en contactarme.

 

 

 

 

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